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Plan Estratégico 2015-2019: nuevos retos para la AEPD II

Ya comentábamos en el primer post dedicado a este documentos aspectos generales y concretos del mismo bajo el título «Plan Estratégico 2015-2019: nuevos retos para la AEPD I» .

En síntesis, se hacía un comentario-resumen en cuanto a sus retos, objetivos, Ejes estratégicos con sus programas y a sus destinatarios.

Prosiguiendo la línea argumental propuesta por el documento en cuestión, se seguirá con los siguientes: misión y visión, Objetivos, Objetivos Estratégicos y Ejes Estratégicos

Se dejará para próximas entregas: Programas de actuación e iniciativas y seguimiento y evaluación.

MISIÓN:
La misión –como conjunto de objetivos generales y principios de operación- de la AEPD se basa en el marco normativo dispuesto para este ámbito,  a saber:

  1. Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre
  2. Reglamento de desarrollo, RD 1720/2007, de 21 de diciembre;
  3. El Estatuto de la Agencia, RD 428/1993, de 26 de marzo;
  4. La Ley 34/2012, de 11 de julio, -LSSICE-; y
  5. La Ley 9/2014, de 9 de mayo, General de Telecomunicaciones.

En la propia definición de esta entidad:

«Difundir y proteger los derechos de los ciudadanos, promoviendo entre la ciudadanía y las organizaciones el valor de la privacidad»

«Velar por el cumplimiento de la legislación sobre protección de datos, promoviendo medidas preventivas y ejerciendo la potestad sancionadora»

«Impulsar una labor proactiva que permita detectar el impacto que los nuevos desarrollos tecnológicos pueden tener en la privacidad de los ciudadanos, promoviendo una concepción de la privacidad como activo de las organizaciones públicas y privadas, y como elemento distintivo de la competitividad en el mercado»

VISIÓN:
O metas donde la agencia desea llegar: verse reconocida por los destinatarios del plan estratégico.

En su propia definición:

«Una Agencia cercana, proactiva y colaboradora, que ofrezca una respuesta eficaz tanto a los ciudadanos como a los sujetos obligados y que responda a las nuevas demandas, retos y oportunidades para profundizar en la garantía efectiva del derecho fundamental a la protección de datos»

En cuanto a sus

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Prevención: Para fomentar el cumplimiento más fuerte del derecho desde la perspectiva de la educación y los menores, la sanidad o la contratación irregular –como ámbitos de mayor importancia-

Economía Digital: Apoyando iniciativas que generen clima de confianza en este aspecto en el uso de las tecnologías en sectores tanto públicos como privados, favoreciendo la competitividad de las empresas de economías digitales, etc. De este modo se pretende crear un ambiente propicio hacia la privacidad.

Labor proactiva ante desarrollos tecnológicos: observando el impacto que dichos desarrollos pueden tener sobre la privacidad de los ciudadanos. En este sentido, se pretende observar desde las primeras fases de desarrollo la adecuación a LOPD, en cuanto a sus productos y servicios en los requerimientos que la legislación española y europea establece en materia de protección de datos.

Comunicación: mediante la promoción de transparencia, apertura, accesibilidad y participación para la sociedad, estableciendo relaciones estables de colaboración con los responsables y encargados del tratamiento y con los profesionales de la privacidad, para ello se facilitarán herramientas y mecanismos adecuados a necesidades.

Agilidad y Eficiencia: La AEPD fomentará la mejora continua – como exigencia de mejorar los productos, servicios y procesos- de ésta. Para ello pretende entre otros aspectos: simplificar procedimientos administrativos reduciendo los tiempos, optimizar sus recursos con el uso acentuado de la ventanilla electrónica.

Retos Internacionales: Reforzando el estatus de la AEPD, afianzándola como una Autoridad de referencia en el contexto europeo e iberoamericano. En este sentido, el documento, hace hincapié ante la próxima aprobación del nuevo reglamento de protección de datos que va a requerir un profundo proceso de adaptación de la Agencia y de los recursos con los que cuenta.

EJES ESTRATÉGICOS

Para alcanzar los objetivos estratégicos la AEPD agrupa en cinco ejes estratégicos con sus respectivos programas a éstos.

Eje Estratégico 1: Prevención para una protección más eficaz.

Este eje estratégico se centra en líneas de trabajo enfocadas al desarrollo de herramientas y contenidos que promuevan «la concienciación ciudadana sobre los derechos y las garantías que les asisten en materia de protección de datos» con enfoque al ciudadano –o afectado- por el uso de éstos de Internet. Así mismo ha creado una línea específica para los menores de edad, la salud y lo educativo.

Aunque no se enumeran de manera concreta las iniciativas dentro de este eje, si se exponen que irán encaminadas a los dispositivos de almacenamiento y recuperación de datos. Así mismo sobre los contadores inteligentes  –por su impacto-

Eje Estratégico 2: Innovación y protección de datos: Factor de confianza y garantía de calidad.

Con este eje estratégico se pretende dar apoyo a una innovación respetuosa con los derechos de las personas «la AEPD tiene que estar preparada para detectar el impacto que los nuevos desarrollos tecnológicos pueden tener en la privacidad de los ciudadanos».

De este modo la Agencia desea paliar riesgos, sin que por ello, se renuncie a funcionalidades y beneficios que puedan aportar a los ciudadanos o sus ventajas competitivas.

La agencia pretende desarrollar una labor proactiva entre los desarrolladores de productos y servicios para que éstos introduzcan desde las primeras etapas de desarrollo lo que la legislación requiere en materia de protección de datos. A modo de ejemplo, adecuar un software vertical orientado a la salud a los requerimientos técnicos y organizativos de las medidas de seguridad de nivel alto.

Eje Estratégico 3: Una agencia colaboradora, transparente y participativa.

Como innovación por parte de este ente incluirá: un servicio específico de atención a menores, docentes y padres, a pymes y a responsables de ficheros, así como novedosos canales de información (apps para móviles, redes sociales, etc.) Así mismo, y aunque ya haya cierta parte operativa, mejora de su «ventanilla electrónica»,

Eje Estratégico 4: Una Agencia cercana a los responsables y a los profesionales de la privacidad

La Agencia es consciente de la importancia que como interlocutores tienen estas figuras. En base a ello y en una actitud facilitadora «ha puesto a disposición herramientas para facilitar la inscripción de ficheros, la comunicación mediante aplicativos de protección de datos desarrollados por terceros, las herramientas para la autoevaluación, la elaboración de disposiciones para las Administraciones Públicas, las medidas de seguridad, las transferencias internacionales de datos, etc.»

Por otra parte y en vista a la aprobación del nuevo Reglamento europeo en esta materia quiere ofrecer proximidad para estos profesionales, ofreciendo un servicio cercano. Será por tanto ventajoso ante las medidas que sean de utilidad para cumplir el nuevo marco.

Como nuevos elementos:

  • La Agencia pretende crear la figura de los Delegados de Protección de Datos cuya labor proactiva será fundamental de cara a implantar las medidas protectoras.
  • Estableciendo un canal específico dirigido a las pymes y micropymes.

Eje Estratégico 5: Una Agencia más ágil y eficiente

Se integran un conjunto de programas e iniciativas que tienen en común la optimización de los recursos de la Agencia para poder afrontar en las mejores condiciones posibles los nuevos retos.

Los contenidos de estos programas se dirigen a simplificar y reducir cargas burocráticas y tiempos de tramitación de procedimientos:

  • Las consultas,
  • Los procedimientos de tutela de derechos,
  • Las sanciones y los recursos, llevando a cabo un seguimiento continuo de las medidas que se vayan adoptando y una evaluación de sus resultados.

Para conseguir estos retos la Agencia pretende dotarse de procesos de digitalización y automatización.

Los Recursos Humanos de la Entidad deberán adaptarse, con una implicación activa, mediante incentivos y la calidad de su trabajo.

Para la próxima entrega abordaremos programas de actuación e iniciativas y seguimiento y evaluación.

Imágenes: @ de su autor / Publicación
Fuente: AEPD e INE

 

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